為進一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管，近日，金鄉(xiāng)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，在全區(qū)企業(yè)大力開展起重機械整改工作，形成了領(lǐng)導小組總調(diào)度、安監(jiān)站重點抓、各局室具體分工負責組織實施，全區(qū)齊心協(xié)力共抓安全生產(chǎn)工作的良好局面。

加大宣傳力度。由開發(fā)區(qū)安監(jiān)站牽頭，召集區(qū)內(nèi)使用起重機械的企業(yè)召開起重機械安全工作會議，向企業(yè)傳達縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對開發(fā)區(qū)起重機械普查工作情況通報的主要內(nèi)容，重點強調(diào)了安全使用起重機械的重要性，提高了企業(yè)的安全意識。

樹立先進典型。對魯特電工、金曼克、輝煌通信、環(huán)能特種設(shè)備、宏大食品等嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、高度重視安全生產(chǎn)的企業(yè)先進典型，開發(fā)區(qū)給予了通報表揚，并號召全區(qū)使用特種設(shè)備的企業(yè)積極向其學習，切實做到“三落實、兩有證和一檢驗”。

督促限期整改。針對部分企業(yè)無專門的設(shè)備管理機構(gòu)、操作人員無證上崗、起重機械注冊登記和檢驗比例低、部分機械安全裝置失效等存在問題進行重點整改；對不嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的企業(yè)進行通報批評，并督促企業(yè)限期整改。

建立長效機制。對全區(qū)使用特種設(shè)備的企業(yè)進行分類監(jiān)管，大力推進管理標準化工作，將風險排查工作及日常安全監(jiān)察工作相結(jié)合，努力探索不同類別使用單位的管理措施，重視新成立企業(yè)的安全培訓，加大企業(yè)對安全的投入，提高全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)水平。