面對(duì)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的低迷，天津無(wú)縫鋼管集團(tuán)股份有限公司進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市**的要求，產(chǎn)品升級(jí)，應(yīng)對(duì)逆勢(shì)而上，成本控制，質(zhì)量控制，改革和效率作為硬技能為出發(fā)點(diǎn)，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年一月，國(guó)內(nèi)無(wú)縫鋼管集團(tuán)銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)，出口同比增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)在一月開(kāi)始。

鋼集團(tuán)負(fù)責(zé)人向記者介紹，隨著國(guó)家明令禁止生產(chǎn)的中頻爐鋼的土地，爐容量和加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的要求該政策的實(shí)施，該集團(tuán)的超高功率電弧爐技術(shù)、成本和環(huán)保優(yōu)勢(shì)正逐步顯現(xiàn)；再加上集團(tuán)貼近市場(chǎng)，進(jìn)一步提高成本控制能力，保證高爐正常運(yùn)行的前提下，鋼鐵聯(lián)動(dòng)，積極調(diào)整爐體結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)**綜合成本、搶市場(chǎng)、搶合同提供成本支撐；同時(shí)從體制機(jī)制效益，進(jìn)一步推進(jìn)改革，減少管理層次，為試軋管工藝，提高軋管機(jī)構(gòu)組織設(shè)置壓縮過(guò)程中，基層管理的個(gè)新的管理者通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)生真正的能力，關(guān)于“激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在無(wú)縫鋼管出口下降，國(guó)際知名石油公司的情況下，已在個(gè)萬(wàn)噸，萬(wàn)噸的外殼和其他大的訂單，并順利通過(guò)中東石油公司的認(rèn)證，為產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣的有力保障，為今年的合同結(jié)構(gòu)優(yōu)化一個(gè)好的基礎(chǔ)，在一月實(shí)現(xiàn)

開(kāi)局良好